يدافع تيم كوك عن تأخر شركة آبل في مجال الذكاء الاصطناعي بأربع كلمات

في حين أن إطلاق iPhone 16 كان يدور حول ذكاء Apple، فقد اتهم الكثيرون الشركة بالتأخر جدًا في حفل الذكاء الاصطناعي. في الواقع، أشارت مقالة جديدة بالأمس إلى أن الكثيرين داخل الشركة يشاركون هذا الرأي.
لكن الرئيس التنفيذي لشركة أبل، تيم كوك، يجادل في مقابلة جديدة بأنه لا يرى الأمر بهذه الطريقة، ويقول إن الشركة أخذت وقتها مع الذكاء الاصطناعي لنفس السبب الذي فعلته مع كل ابتكار.
“ليس الأول، بل الأفضل”
تحدث كوك مع وول ستريت جورنال بن كوهين.
هناك فكرة واحدة تلخص النهج المتبع في الابتكار والذي يجعل كل ذلك ممكنًا، وربما تكون هي الأقرب إلى النظرية الموحدة الكبرى لشركة Apple. إنها فلسفة مكونة من أربع كلمات فقط تصف ماضي شركة Apple وحاضرها وبالتأكيد مستقبلها. أربع كلمات تساعد في تفسير السبب هذا كان العام الذي دخلت فيه الشركة مجال الحوسبة المكانية والذكاء الاصطناعي. خلال إحدى تلك السنوات التاريخية عندما شعرت أن كل شيء على وشك التغيير مرة أخرى، سمعتهم مرارًا وتكرارًا، في محادثة مع المديرين التنفيذيين لشركة Apple ومع كوك نفسه: ليس الأول، ولكن الأفضل.
لقد شرح كوك هذه الكلمات الأربع بالتفصيل في مقابلة مطولة هذا الصيف في Caffè Macs في حرم شركة Apple، حيث أوضح الرئيس التنفيذي الثابت والمتحفظ عادة أن الأولوية القصوى لشركته هي تقديم منتجات رائعة تثري حياة الناس.
يقول كوك أنه في بعض الأحيان يمكنك أن تكون الأول و الأفضل، ولكن في أي وقت يتعين عليك الاختيار بين الاثنين، هناك إجابة واحدة فقط.
إذا استطعنا أن نفعل واحدًا فقط، فلا شك هنا. إذا تحدثت إلى 100 شخص، 100 منهم سيقولون لك: الأمر يتعلق بأن تكون الأفضل.
الذكاء الاصطناعي الجيد يحدث “فرقًا عميقًا”
يشتهر كوك بقراءة رسائل البريد الإلكتروني الواردة من العملاء، وأخبر جيمي فالون الشهر الماضي أنه يستخدم الآن Apple Intelligence لتلخيص هذه الرسائل.
يقول: “لقد غيرت حياتي”. “لقد حدث بالفعل.”
وعندما سئل عن مدى التغيير في حياة عملاء أبل، ليس لديه أدنى شك.
قال: “مختلف تمامًا”. إنه يضع شركة Apple Intelligence في نفس مجموعة الإنجازات المبتكرة مثل عجلة النقر الخاصة بجهاز iPod وواجهة اللمس الخاصة بجهاز iPhone. ويقول: “أعتقد أننا سوف ننظر إلى الوراء، وسوف نجد أن إحدى هذه الجيوب الهوائية هي التي أوصلتك إلى منحنى تكنولوجي مختلف”.
ستحقق Apple Vision نجاحًا بطيئًا
ويعتقد كوك أن الأمر نفسه ينطبق على منتجات Apple Vision. في حين أن الرئيس التنفيذي يستخدمه في الغالب كوسيلة مكلفة للغاية لمشاهدة الأفلام، وهو يعترف بأنه منتج متخصص حاليًا، إلا أنه يقول إنه لم ينطلق أي من خطوط إنتاج Apple الناجحة بين عشية وضحاها.
يقول كوك: “بسعر 3500 دولار، فهو ليس منتجًا يتم طرحه في السوق على نطاق واسع”. “في الوقت الحالي، يعد هذا منتجًا مبكرًا. الأشخاص الذين يرغبون في الحصول على تكنولوجيا الغد اليوم، هم من تستهدفهم هذه التقنية. لحسن الحظ، يوجد عدد كافٍ من الأشخاص في هذا المعسكر مما يجعل الأمر مثيرًا” […]
إذا كنت تشك في Vision Pro، فقد تكون على حق. أو قد تكون مخطئًا مثل المتشككين الذين رفضوا أجهزة iPod وiPhone وAirPods. ومن نجاح منتجات الشركة المميزة، تعلم كوك شيئًا آخر.
ويقول: “لا يحدث ذلك بين عشية وضحاها”. “لم يفعل أي من هؤلاء.”
الصورة: أبل
FTC: نحن نستخدم الروابط التابعة التلقائية لكسب الدخل. أكثر.



